6月28日上午，金雁電工公司召開2022年第二季度暨上半年度中層以上管理人員會議，領導班子成員、中層以上管理人員參加會議，會議由黨總支副書記何亮宏主持。會上，公司各部門負責人分別就2022年上半年重點工作開展情況、存在問題及下半年工作規劃等進行了總結匯報，各分管領導對下來工作進行了部署，在經濟下行形勢下，要求各部門要履職擔當，樹立信心，全力以赴，采取積極有效的措施化解各項不利因素，努力完成全年工作目標任務。
公司黨總支書記、董事長、總經理林煉在聽取了工作匯報后，充分肯定了各級管理人員的努力和付出，根據各項任務完成進度和下半年工作規劃，全司員工要有克服困難的信心和決心，對市場形勢與發展要有明確判斷，對企業自身發展要有明確定位，圍繞制約公司發展的突出矛盾和問題，找準著力點和落腳點：
一要統一思想，凝心聚力，化危為機，努力完成全年生產任務。圍繞成本管控、質量管理、效率提升等方面，要抓好產品質量與生產過程控制，完善生產過程管理，確保生產流暢，保證產品質量；要花大力氣下苦功夫開發市場，分析研判市場形勢，提出市場開發工作的新思路、新舉措，奮力開拓市場；要狠抓成本節約，結合各工序成本情況，測算各類資源消耗定額，推動定額成本管理，穩步推進企業精益化管理；要統籌全員培訓工作，圍繞中心工作和重點任務，制定完整的培訓計劃，全面提高員工綜合素質素養；要夯實各項管理工作，通過完善制度建設、規范管理，不斷夯實提升管理水平，促使各項工作有序開展和實施。
二要完善制度建設，為企業發展保駕護航。要進一步規范公司管理，聚焦企業生產經營和高質量發展目標，建立健全各項管理制度，推動公司經營管理水平和服務能力持續提升。優化工作機制，對各項工作進行有效梳理，打出“周總結+月總結”組合拳，將工作進展透明化、工作任務明確化，激發全員工作的主動性和責任感，明確只有通過高效優質的工作才能提高自身的價值，不斷提升公司整體運營管理實效。
三要落實安全生產和常態化疫情防控工作。嚴格按照黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，進一步提高站位、狠抓主體責任落實，筑牢安全生產和疫情防控屏障，加大安全生產現場排查、工作檢查、隱患排查力度，不折不扣落實好安全生產和疫情防控各項措施，做到安全生產與疫情防控兩不誤，為助力公司生產經營穩定做好保障。
